凯斯西储大学任命新执行副总裁

为深化凯斯西储大学在区域经济增长与创新中的引领和参与作用，校方今日宣布，自1月1日起，迈克尔·奥克斯将升任研究与经济发展执行副总裁一职。

奥克斯于2022年7月加入凯斯西储大学，担任首任研究与技术高级副校长。他就这一新拓展职位的愿景阐述了见解，涵盖跨部门协作、创新驱动与社会影响等多个维度。

问：您如何定义大学在推动区域经济发展中的角色？
这一角色至关重要且内涵丰富。大学通过人才资源的培育推动区域经济发展：吸引、教育并留住优秀人才。在健康、科技及人文领域的研究催生了专利、初创企业、临床试验以及富有成效的跨界合作。社区参与提升了大学的开放性、文化氛围与学习环境。这些努力创造了显著的溢出效应——理念、人才与资本在不同学科之间流动，并渗入更广泛的经济体系。初创企业孕育供应商网络，吸引后续投资；共享实验室与孵化器降低研发成本，加速解决方案的落地。大学还扮演着召集者的角色，汇聚企业、政府、非营利组织与社区力量，共同识别并应对挑战。作为锚定机构，我们致力于本地招聘、优先采购区域供应商产品、投资社区建设，并积极争取联邦与慈善资金。这些职能使大学成为区域经济增长与繁荣的创新引擎与企业磁石。在凯斯西储大学，董事会对于扩大研究影响力的期望，以及埃里克·W·凯勒校长设立研究与经济发展执行副总裁职位的举措，均彰显了我们系统推进并落实这项工作的决心。

问：自您到任以来，学校发生了哪些变化？
使命始终如一，但我们的理解与执行方式已有所不同。过去几年中，我们更深入地认识了区域创新生态系统——包括其领导者、资源与机遇，也更清晰地把握了凯斯西储大学的优势与助推力，同时对俄亥俄州东北部的历史脉络、现实挑战与发展潜力有了更深刻的洞察。
外部环境已然变化：声誉竞争、通货膨胀、资本紧缩、行业结构调整、政治动态以及人工智能的崛起，都要求大学以更快节奏演进。我们必须更加敏捷，并展现更显著的影响力——在各部门与办公流程中整合人工智能，加快从提案、试点到规模化应用的步伐，并与联邦优先战略对接，以争取美国国家科学基金会“工程研究中心”、高级健康研究计划局及国防高级研究计划局等机构的大型使命导向型资助。此类奖项需要深厚的合作伙伴关系、强有力的领导、劳动力培养成果以及明确的经济或国家安全效益。大学的发展离不开与当选官员、行业及医院领袖、高等教育同行和社区伙伴之间的富有成效的关系。这些联系，加上更灵活的协作姿态，使得共同目标的设定、更快速的协调与互利合作成为可能。总之，愿景依然坚定，但外部形势已然改变，因此我们的行动策略也必须相应调整。

问：我们如何衡量成功——在您看来，目前进展如何？
成功的核心标尺是积极影响，但这往往难以量化。我们依赖一些虽不完美但具代表性的指标，例如资助研究经费、同行评审论文、学生成就以及重大项目的按时交付。同样重要却最难追踪的，是那些推动共同创造的关系网络与日常实践。我们该如何衡量那些可能减少论文产量却激发更多影响的创造性教师、在复杂环境中协调各方的研究管理员、执着于精湛工艺的设施团队，或孜孜不倦追寻疑难病症疗法的医师科学家？凯斯西储大学在这些替代指标上已取得明显进步，并且比多数研究型大学更能应对干扰。合作伙伴关系更为牢固，执行更趋稳健，领导人才不断涌现，从创意到成果的路径也日益清晰。我认为，校内社群对大学在社会中的角色有了更明确的认知。我们的文化正在向更具协作性、外向型、责任感强的方向转变——从概念验证、试点测试到产生影响的周期不断缩短。当然，仍有大量工作待完成。在这个高度动态的环境中，我们的灵活性永远不够。

问：2022年夏季您加入凯斯西储大学时，曾将此职位视为“成就卓越的良机”，并希望“解决问题、打破学科壁垒”。迄今为止，您最自豪的成就是什么？
我最自豪的是与我共事的团队以及我们建立起的合作关系。我们正着力培育一种重视数据、坦诚面对权衡、并通过公开讨论提升决策效率的文化，从而更快破解难题。跨学科科学与工程大楼令我倍感振奋：其以问题为导向、跨领域整合的模式，将人才与基础设施与区域需求对齐，极大加速了从创意到影响力的进程。位于该大楼对面的新创业孵化器，为将科研成果转化为实际影响提供了有力支撑。此外，我们加强了研究与技术管理办公室的职能：结构更合理、响应更迅速、合规性更高，自动化与客户服务意识也显著提升。这帮助我校教师在竞争激烈、监管严格的资助环境中脱颖而出、兑现承诺。我们正逐步掌握如何赢得更大规模、问题导向的多部门研究资助，并与产业界更高效地合作。新设立的企业合作中心成效显著。尽管前路依然漫长，但我为短短几年内取得的进展感到自豪。变革从来不易。

问：当前最大的机遇是什么？
我们最好的机遇在于与医院、企业及国家实验室开展更深层次、以使命为导向的合作。我们可以构建联盟，将科学发现转化为实际应用，并灵活应对联邦优先事项的调整。科研资助趋势正在从假设驱动的单一首席研究员项目，转向注重规模化、快速落地与跨部门执行的應用导向型计划。为顺应这一转变，我们需要增进大学与产业界之间的人才流动。这意味着推行联合聘任、共享实验室与试验平台、简化合作协议、明确知识产权归属，并通过共同投资加速成果转化。超过半数的理工科博士生倾向于进入企业工作，因此人才培养也应反映这一需求。若能推动这些变革，我们将有望获得变革性资助、缩短影响周期，并成长为区域创新与问题解决的核心力量。

问：实现大学研究体系既定目标的最大挑战是什么？
最大挑战在于预见未来方向，并当下即为凯斯西储大学谋划布局，以增强我们的价值主张，并为未来维系一个充满活力的学术共同体。最根本的阻碍是文化惯性。大学传统并非为速度或敏捷性而设计。信息孤岛、风险规避、分散的治理结构、冗长的合同与合规流程、偏向个人绩效的激励制度，以及人工智能预备基础设施的不足，都在拖慢创新与适应的步伐。当然，预算紧张亦是现实。然而，淘汰不再契合发展的活动往往阻力重重。颇具讽刺的是，内部实验鲜少开展，即使尝试，若结果未达预期，承担风险者也难获奖励。与此同时，联邦政策重点不断调整，人才竞争日趋激烈，地缘政治环境也更加复杂。我始终将“凯斯西储大学2050”远景置于心中，以协助凯勒校长和乔伊·沃德教务长为继任者铺就成功之路。

问：美国国家科学基金会“工程研究中心”计划是一个激动人心且可能前所未有的机遇——不仅对凯斯西储大学、俄亥俄州东北部乃至全州，对整个中西部地区也是如此。在不透露具体细节的前提下（毕竟事成之前一切皆有可能），您如何描述这项计划可能带来的短期与长期意义？
凯斯西储大学正在领导“东北俄亥俄智能材料与制造联盟”，这是一个由该地区工业界、教育机构、政府及慈善组织共同参与的雄心勃勃的合作体系。我们的目标是使该地区成为先进材料与制造领域的全国领导者。我们已入选美国国家科学基金会“工程研究中心”奖项的全国15强决赛圈，该奖项旨在激发跨行业伙伴关系、促进区域繁荣、维护美国技术领先地位并支持国家安全。短期来看，若成功获选，将带来丰厚资源，加速实验与小规模试产，扩大劳动力培养项目，并深化区域、州级及中西部层面的合作伙伴关系。对凯斯西储大学而言，胜利将透过更多工业合作项目、增强的人才吸引力以及丰富的实习与研究机会，提升工程与材料科学领域的实力。同时，预计也将通过连接实验室进展、临床验证与设备商业化，加速生物医学材料领域的发展。长远而言，成功将带来一个活力充沛的创新集群所具备的全部优势：更多的共同投资、更多的初创企业，以及一个自持自足的经济生态系统，从而提升整个地区的竞争力，并巩固凯斯西储大学在工程与生物医学材料领域的领导地位。无论最终结果如何，我们三年来构建的合作伙伴网络将持续产生深远影响。我从不担忧所谓“魔咒”。作为一个在冰球文化中成长的人，我始终专注于支持团队，并将球稳稳射入球门。

问：这次备受关注的晋升是对您卓越工作的个人与公开认可。这对您意味着什么？
请不要让我感动落泪！我衷心感谢董事会对于创造更大影响的期待，以及凯勒校长对这一角色的创新构想。此次晋升是一份荣誉，更是一份责任。它既肯定了我们已经取得的进展，也提升了未来的期望。我珍视校长对我的信任，并每日努力以实际行动回报这份信赖。重要的是，我的核心领导价值观不会改变：使命至上、正直行事、数据驱动、协作共进、与人为善。这个新头衔与拓展的职责，使我能够助力凯斯西储大学在当下乃至长远未来持续蓬勃发展。此次晋升赋予了我更前瞻行动的空间。